安德里茨向崇左乐林提供的全球最大带压热磨系统产出首批纤维
项目高效推进的背后是3次领导小组会,协调解决项目和业务管理的重大问题;21次双周例会,协调解决项目推进中遇到的问题,确保项目执行顺利;百余次的专题会,把专项问题高效地解决,确保项目能够按照目标稳步推进……产销一体化项目是这次信息化融合整合中最大的一个项目组,覆盖销售、成本核算、生产制造以及资源、铁区、物流运输、检化验和计量,包括了众多的业务,项目开展过程中协调难度非常大。 面对我国经济恢复不及预期的大环境,面对“双碳”目标的约束与激励,面对行业波动乃至下行的严峻考验,面对奋进发展的宏伟目标,我们要紧盯成本管理目标,全面增强成本意识,全面控制过程成本,全面构建长效机制,创建行业一流成本优势。